世界上每1000家倒闭的企业中，85%是因为管理者决策不慎。决策者与行动实施者看问题的高度、广度和深度直接影响了决策的正确性。为了让更多企业和个人了解决策系统化和结构化思考的重要性，并真正拥有这种能力，我和更新学堂联手推出这门赋能教练式管理，帮助提升企业关键决策成功率的《教练式领导力21天决策训练营》。
内容目录：
0、发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
1、通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4
2、提问的好处 – 沟通多用问号，少用句号.mp4
3、什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4
4、发现问题 – 出现了什么问题？.mp4
5、根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4
6、根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4
7、策略制定 – 怎样可以解决这个问题？.mp4
8、策略评估 – 选择哪个方案？.mp4
9、落实行动 – 如何实施行动？.mp4
10、提问框架6步法案例.mp4
11、讲事实，先说清楚你的问题.mp4
12、打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要？.mp4
13、不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4
14、5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4
15、 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4
16、聚焦目标， 4步提问帮助对方梳理目标.mp4
17、认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4
18、开启思路 – 探索更多选择.mp4
19、谦逊探询，诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4
20、虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4
21、多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4
22、如果……那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4
23、创新提问 – 多问怎么样，让想法落地.mp4
24、少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4
25、欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4
26、亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
27、加餐工具1 – 私董会，1对1沟通7步法.mp4
28、加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
29、加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4
30、加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4
第03期：管理者要成长遇到的最大挑战是什么？.mp4
第05期：业绩不佳，团队不力，如何从自身开始，主动破局？.mp4
第09期：管理者如何有效制定解决问题的方案？.mp4
第13期：管理者如何塑造高绩效团队.mp4
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