新商业时代新一代年轻人成为顶梁柱!你做好了管理功课吗?一直走老路,永远到不了新地方!老板,你是决策者?还是业务员?你是项目牵头人?还是产品经理?还是电商负责人?如何成为一名魅力领导者,具备卓越影响力?让下属认同你、追随你、忠于你、崇拜你?
课程目录:
先导篇:课程指引
前言篇:课程背景及大纲
第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?
第二讲:定目标就是一句空话?这样做!
第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!
第四讲:责任+2=0
第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊
第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?
第七讲:如何慧眼识人?
第八讲:面试如何问问题?
第九讲:复制人才十六字经
第十讲:如何高效培养销售人才
第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意
第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识
第十三讲:如何让企业文化落地到每一位员工?
第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行
第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制
第十六讲:成本=时间+努力
第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益
第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法
第十九讲:企业的三大流
第二十讲:员工为什么讨厌开会?
第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报
第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司
第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势
第二十四讲:U型决策四步法
第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?
第二十六讲:如何让员工积极响应?
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