张琦《新商业魅力领导成长大课》封面.jpg

新商业时代新一代年轻人成为顶梁柱!你做好了管理功课吗?一直走老路,永远到不了新地方!老板,你是决策者?还是业务员?你是项目牵头人?还是产品经理?还是电商负责人?如何成为一名魅力领导者,具备卓越影响力?让下属认同你、追随你、忠于你、崇拜你?

课程目录:

先导篇:课程指引

前言篇:课程背景及大纲

第一讲:从员工晋升领导,如何快速转变角色?

第二讲:定目标就是一句空话?这样做!

第三讲:流程瓶颈化,瓶颈事件化,事件动作化!

第四讲:责任+2=0

第五讲:奖得心花怒放,罚得胆战心惊

第六讲:企业好比房子,初创企业如何搭班子?

第七讲:如何慧眼识人?

第八讲:面试如何问问题?

第九讲:复制人才十六字经

第十讲:如何高效培养销售人才

第十一讲:对人三原则:尊重、同理、善意

第十二讲:对事三步骤:目的、建议、共识

第十三讲:如何让企业文化落地到每一位员工?

第十四讲:文化导入的4R:入眼、入脑、入心、入行

第十五讲:企业文化三阶段:外化于形、内化于心、固化于制

第十六讲:成本=时间+努力

第十七讲:如何分配时间?把重要的事情做得有效益

第十八讲:时间管理方法:阶梯法、8020法则、ABC分析法

第十九讲:企业的三大流

第二十讲:员工为什么讨厌开会?

第二十一讲:高效会议六步:标准先行、会而要议、议而要论、论而要行、行而要果、果而要报

第二十二讲:不同会议类型的目的,以及适合的公司

第二十三讲:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势

第二十四讲:U型决策四步法

第二十五讲:为什么你的员工躺平,没有动力?

第二十六讲:如何让员工积极响应?

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