小红书营销操盘手进阶计划！ 适合品牌营销中高级团队管理者，业务负责人提升业务精进的课程。基础篇：了解平台逻辑，通过行业和竞品分析确定营销打法！ 执行篇：媒介投放高效对接达人；优质内容付费投放持续放量！管理篇：数据监控评估投放效果；团队搭建&合理设置kpi。
课程目录：
第一章：引入
第一章：内容流量分发底层逻辑
第一章：如何选择合适的营销工具
第一章：品牌在不同阶段的营销目标
第一章：总结
第二章：引入
第二章：爆文内容策划(需求.关键词、流量)
第二章：产品卖点分析
第二章：如何进行竞品分析
第二章：如何进行投放策略&内容策略规划
第二章：如何进行投放目标规划
第二章：如何进行小红书平台行业分析
第二章：总结
第三章：引入
第三章：如何跟博主合作
第三章：如何和博主进行有效沟通
第三章：如何进行Brief的制作和发放
第三章：如何进行头部关键博主的攻克？
第三章：如何筛选博主
第三章：为什么品牌要和博主合作？
第三节：总结
第四章：引入
第四章：付费I具以及应用场景
第四章：结合不同营销目的进行广告配置
第四章：如何衡量付费流量的投放指标
第四章：如何进行日常和活动的广告节奏安排？
第四章：如何选择合适的服务商？
第四章：如何制作能够跑量的广告爆文？
第四章：为什么要做小红书付费广告？
第四章：总结
第五章：引入
第五章：如何解决营销投产效果不理想
第五章：搜索指标监控
第五章：为什么要做数据监控？小红书投放的常见问题
第五章：销售结果指标监控
第五章：小红书平台内容监控指标
第五章：总结
第六章：引入
第六章：品牌不同阶段如何配置团队
第六章：五大业务模块，执行动作，岗位需求
第六章：小红书核心岗位薪酬体系
第六章：总结
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