许老师《管理七剑》，打造职场竞争力强的实战派管理者

课程简介

许林芳管理七剑，打造职场竞争力强的实战派管理者

作为管理者你是否也遇到以下问题?

定位不明新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队? 沟通障碍|团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延

团队散漫|团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点

激励无用|管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清

目标难定|团队目标不明确，员工思维固化，能动性差

结果难拿|工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标

人才培养|团队管理时无人可用，人才留不住

七大模块解决企业管理难题

课程亮点：

精，精简优化，系统学管理

师，前阿里高管-许林芳老师精心力作

教，体系化思维，结构化教学，分阶段满足不同管理者需求

欢，实践干货，多套管理工具管理方法帮助落地

用，经典案例，理论和实例相结合，好懂好学

适合人群：

职场新晋管理者

需对原有管理思维更新提升职场宽度

企业中基层管理者

需要系统提升企业管理运营知识

课程截图

课程目录

许老师《管理七剑》

├1.第一剑：常见的管理者误区.mp4

├10.第三剑：说服他人7个方法.mp4

├11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4

├12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4

├13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4

├14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4

├15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？.mp4

├16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4

├17.第四剑：通目标：向下共创.mp4

├18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4

├19.第四剑：追过程：目标落地.mp4

├2.第一剑：管理者的四大角色.mp4

├20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4

├21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4

├22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4

├23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4

├24.第五剑：团队信任4段论.mp4

├25.第五剑：你与团队的信任公式.mp4

├26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4

├27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4

├28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4

├29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4

├3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4

├30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4

├31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4

├32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4

├33.第七剑：16字辅导方针.mp4

├4.第一剑：加入公司离开主管.mp4

├5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4

├6.第二剑：时间管理矩阵图.mp4

├7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4

├8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4

├9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4

├学浪视频观看流程.mp4

├许林芳管理七剑课件

│  ├学员讲义：人才培养.pdf

│  ├学员讲义：人才激励.pdf

│  ├学员讲义：团队建设.pdf

│  ├学员讲义：定目标.pdf

│  ├学员讲义：时间管理&会议管理.pdf

│  ├学员讲义：有效沟通.pdf

│  ├学员讲义：管理色的角色和职责.pdf

│  ├学员讲义：绩效管理.pdf

│  ├学员讲义：追过程，拿结果.pdf

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