老总必会课：薪水 发不太好职工 非常容易跑，科学设置薪资 让天下英才为己所用

课程大纲

第01节付款后怎样学习? mp4

第02节前言.mp4

第03节老总该怎样设计一分钱体制才将公司做大做强.mp4

第04节发放工资的底层思维一怎样发放工资才能真正的惹人、留才和激发人,mp4

第05节怎样设计合理的薪副管理体系以激发员工的驱动力战斗能力,mp4

第06节市场销售人员的工资我们应该怎么发才可以让职工自驱力、提升公司的业,mp4

第07节生产与行政部门、会计、后勤管理、服务项目人员的工资我们应该怎么发才可以让公.mp4

第08节给业务员发放工资时绝对不能犯的错及策略1.mp4

第09节给中高层管理人员发放工资绝对不能犯的错及策略.mp4

第10节怎样设计“盈亏平衡分析”薪酬激励机制，以保证企业没有风险,mp4

第11节怎样发放工资才能降低企业成本并避免出色员工跳槽.mp4

第12节给后勤部门发放工资时绝对不能犯的错及策略.mp4

第13节怎样福利品才可以人提高员工的幸福感和满意度mp4第

14节店面型企业怎么发放工资才可以让职工像老总一样操劳公司业绩.mp4

第15节怎样用提升式体制迅速激励员工驱动力以提高公司业绩.mp4

第16节怎样用降低式体制进一步降低企业成本以提高企业盈利.mp4

第17节怎样通过薪酬改革来激发员工的驱动力提高企业凝聚力,mp4

第18节怎样用股权激励方案让优秀职工全心全意的追随企业发展,mp4

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