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课程大纲

（课程总课时数为：12节）

认识*赛道

*赛道=赛道趋势X竞争优势

参考全国对手

5维对手分析法

找到对标对手

SWOT对手分析法

解剖竞争对手

32步做到*了解对手

错位竞争逻辑

错位竞争案例思考

赛道解剖地图(上)

电商盈利突围解剖地图

赛道解剖地图（中)

产品升级18个视角段

赛道解剖地图（下)

5维用户价值分析法

赛道需求点洞察

洞察用户5大需求点

跨界赛道借鉴

赛道跨界借鉴基本法

赛道竞争的阶段变化

电商竞争战术分析模型

如何建立竞赛优势

产品|营销|渠道|模式|组织|决策

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