懂得薪酬结构 提升人效窘境,一堂课教大家形成自己的【薪资 业绩考核】管理体系,一套劳资双方共赢挑选

学会薪酬绩效 突破人效困境,一堂课教你建立自己的【薪酬 绩效】体系

你将获得 ”

1.管理人员没概念,无着力点一堂课创建【薪酬结构】全景图架构

2.不再用白花花的银子迷失方向-节课把握【薪酬结构】常见误区

3.薪水发不太好,职工非常容易跑-节课了解【员工收入框架图和七级薪酬管理体系】

激励员工解决低工资低效能苦循环系统提高人效,超越趁势使企业变成奋斗者的游乐园

课程框架(总学时:5课

第一集:干部培养的领域模型

第二集:干部培养八部曲

第三集:确立党员干部使命与责任

第四集:干部选拔规范

第五集:阿里高管的要求

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