在李军的无底薪强管控中，你将踏上一场管理智慧之旅。以”控制乃良方”为宗旨，揭示管理逻辑，深度解析薪资组成。学会无底薪薪酬模式，如登云梯，掌握积分职级制。从预设底薪制、取高制中汲取智慧，助你在职场驾驭风云。
课程大纲：
《无底薪强管控》课程目录
01、为什么一定要做强管控
02、强管控的管理逻辑
03、薪资组成因素
04、无底薪薪酬模式积分职级制讲解(1)
05、无底薪薪酬模式积分职级制讲解(2)
06、预设底薪制
07、取高制
《中介合伙人》课程目录
01、合伙人模式的意义
02、创始人之间的股份如何分配
03、启动合伙人模式应具备的条件
04、合伙人模式的目的
05、10家门店以上的合伙人模式(1)
06、10家门店以上的合伙人模式(2)
07、10家门店以上的合伙人模式(3)
08、10家门店以上的合伙人模式(4)
09、10家门店以内的合伙人模式
10、合伙人试水阶段
11、合伙人模式启动仪式
12、退出机制
13、合伙人的三个统一
14、合伙人财务注意事项
15、合伙人管理
16、合伙人参与积极性不高的三个原因
17、合伙人模式如何应对淡季风险
18、后合伙人模式驱动点
19、合伙人模式未来走向
20、合同模板讲解
版权声明：
1、本资源转载于网络，版权归原作者所有！
2、本资源仅供个人用于学习研究参考，本站不承担任何技术及版权问题，请在下载后24小时内删除；
3、本资源若侵犯到你的版权利益，请联系我们，会尽快给予删除处理！
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
评论(0)