课程来自冯卫东的升级定位24讲，价值399元。天图投资SEO冯卫东联手更新学堂融合11年定位研究实践，用真金白银换来的升级定位理论，帮你寒冬中竞争突围，科学定位、少走弯路、不踩大坑。

课程收获：
1 制定或修改正企业战略，塑造企业核心竞争力。
2 找到合适的商业模式，少走弯路。
3 11年研究实践的避坑全景图，有效减少决策失误率。
4 做实效的品牌，赢得顾客的心。
5 做有效的营销和广告，节省投入，获得更多收益。

适合人群：
1 想要寻找企业战略方向的CEO、高级管理层。
2 被营销效果不佳折磨的营销管理者、品牌管理者。
3 提供咨询服务的广告、公关、管理咨询从业者。
4 想建立企业品牌、打造个人ip的人。

视频截图：

课程目录：
第00开讲致词 少走弯路、不踩大坑 mp4
第00开讲致词 少走弯路、不踩大坑 pdf
第01讲 烧不掉的经营成果 mp4
第01讲 烧不掉的经营成果 pdf
第02讲 品牌究竟是怎样创造顾客的 mp4
第02讲 品牌究竟是怎样创造顾客的 pdf
第03讲 顾客价值配方 mp4
第03讲 顾客价值配方 pdf
第04讲 商业竞争的终极战场是顾客心智 mp4
第04讲 商业竞争的终极战场是顾客心智 pdf
第05讲 为什么竞争的基本单位是品牌而非企业？ mp4
第05讲 为什么竞争的基本单位是品牌而非企业？ pdf
第06讲 品牌是品类及其特性的代表——关于品牌的3大误区 mp4
第06讲 品牌是品类及其特性的代表——关于品牌的3大误区 pdf
第07讲 品牌三问之“你是什么”——明确品类 mp4
第07讲 品牌三问之“你是什么”——明确品类 pdf
第08讲 品牌三问之“有何不同”——找到你的定位 mp4
第08讲 品牌三问之“有何不同”——找到你的定位 pdf
第09讲 品牌三问之“何以见得”——3个维度打造立体信任状 mp4
第09讲 品牌三问之“何以见得”——3个维度打造立体信任状 pdf
第10讲 “配称”分类及操作要点：让品牌真正占据定位 mp4
第10讲 “配称”分类及操作要点：让品牌真正占据定位 pdf
第11讲 “配称”重点——核心商业模式 mp4
第11讲 “配称”重点——核心商业模式 pdf
第12讲 事关品类生死：新品类命名八字诀 mp4
第12讲 事关品类生死：新品类命名八字诀 pdf
第13讲 如何起一个一本万利的品牌名？ mp4
第13讲 如何起一个一本万利的品牌名？ pdf
第14讲 好广告诊断工具——“二语三性”法则 mp4
第15讲 品类三界之产品品类 mp4
第15讲 品类三界之产品品类 pdf
第16讲 品类三界之渠道品类 mp4
第16讲 品类三界之渠道品类 pdf
第17讲 品类三界之导购品类 mp4
第17讲 品类三界之导购品类 pdf
第18讲 踏准品牌战略五阶段节奏（上） mp4
第18讲 踏准品牌战略五阶段节奏（上） pdf
第19讲 踏准品牌战略五阶段节奏（中） mp4
第19讲 踏准品牌战略五阶段节奏（中） pdf
第20讲 踏准品牌战略五阶段节奏（下） mp4
第20讲 踏准品牌战略五阶段节奏（下） pdf
第21讲 聚焦与战略 mp4
第21讲 聚焦与战略 pdf
第22讲 定位与外部思维 mp4
第22讲 定位与外部思维 pdf
第23讲 心智规律探秘 ts
第23讲 心智规律探秘 pdf
第24讲 定位的边界与多元思维模型 mp4
第24讲 定位的边界与多元思维模型 pdf

 

隐藏内容
本内容需权限查看
  • 普通用户: 10金币
  • VIP会员: 免费
  • 永久会员: 免费
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。