课程介绍：

课程来自花少的企业成功转型电商的5大底层逻辑。主要内容包括：思想维度（传统企业转型的认知）、方法维度（重塑企业业务模式）、系统性（可复制的电商底层逻辑）、落地性（可执行的实操方案）。

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课程目录：

01.【先导片】传统企业电商转型第一课.mp4
02.第一节：谈谈传统企业和企业家的的“慢性病”.mp4
03.第二节：制约传统企业衰败的外因解析.mp4
04.第三节：传统企业家的扎心十问.mp4
05.第四节：解密传统企业基业长青的秘密.mp4
06.第五节：构建与时代相匹配的企业经营思想.mp4
07.第六节：现代公司画像+经营决策.mp4
08.第七节：传统零售服务类的企业门店的出路.mp4
09.第八节：传统的贸易型企业转型规划.mp4
10.第九节：传统实体工厂型企业的转型升级.mp4
11.第十节：传统实体工厂的企业专项规划.mp4
12.第十一节：【案例解剖学习】深度剖析、日本航空涅槃重生.mp4
13.第十二节：【看的远】数据化运营能力.mp4
14.第十三节：【看的透】数据化运营能力.mp4
15.第十四节：重新认知当下的消费客户.mp4
16.第十五节：用户变化带来的黄金机会.mp4
17.第十六节：看懂战场、看别人的产品、做自己的迭代.mp4
18.第十七节：传统类型的产品做升级的6种方法.mp4
19.第十八节：传统企业-、如何让产品更“哇塞”.mp4
20.第十九节：传统企业、产品规划顶层设计战略规划.mp4
21.第二十节：【必修课】卖不好、是营销做的不行.mp4
22.第二十一节：【必修课】销售和营销的底层公式.mp4
23.第二十二节：【方法】营销破圈的方法.mp4
24.第二十三节：【决策】解密营销的渠道.mp4
25.第二十四节：【核心】构建现代的经营组织.mp4

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